1月6日，集团公司召开2023年工作务虚会，会议学习贯彻党的二十大精神，回顾2022年工作，研判当前企业面临的形势，统一思想，凝心聚力，科学谋划2023年及未来发展方向和思路，共同推动企业高质量发展。

集团公司2023年工作务虚会 李佳通/摄

2022年工作回顾

会上，集团公司党委书记、董事长罗光作务虚会引言讲话。罗光指出，2022年在多重困难和挑战交织的复杂环境下，广西路建集团经受住了各种考验，企业呈现逆势上扬的发展态势，综合实力跃上新台阶，全年完成新签合同额208.95亿元，同比增长51%；完成施工产值221亿元，同比增长10%；实现营业收入200.26亿元，同比增长24.96%。主要经营指标保持了高位增长，不断刷新历史最高纪录，实现施工产值、营业收入“双两百亿”阶梯式跨越。广西“双百行动”综合改革圆满收官、多元化产业赋能发展，企业实力更强、结构更优、活力更盛，员工获得感、幸福感进一步增强。

罗光讲话 李佳通/摄

分析发展形势

会议全面分析了集团公司发展面临难得的国家战略叠加赋能、稳增长政策加码、广西发展布局三大机遇；深刻剖析了企业面临的行业收窄形势紧逼、转型任务困难重重、市场竞争更为激烈三重压力；提出未来要积极应对企业管控体系不够健全、市场开拓增量明显不足、项目创效增收压力加大、人才建设出现结构性矛盾、安全廉政建设风险剧增五大挑战。

会议强调，当前“形势喜人更逼人”，集团公司不仅仅要关注发展的问题，更应该反思管理的问题，不仅仅要关注项目的问题，更重要的是抓实责任的问题；不仅仅要完善规章制度的建设，更重要的是要抓好规章制度的执行与落实。

2023工作目标及工作思路

会议明确2023年为路建集团“提质增效深化年”，全体干部员工必须心有方向，行有力量，聚焦“转型升级发展、提高经营效益”的工作主线，按照“提升一批龙头骨干企业、整合一批专业化特色企业、拓展一批战略性新兴产业”的基本思路，走好提质增效升级之路。

罗光强调，发展是干出来的、成绩是拼出来的，集团公司上下要铆足一股劲，拧紧一根绳，重点从抓精细化管理、抓品质建设、抓人才培养、抓风险管控以及加强党的领导五个方面入手，主动作为，锐意进取，开拓创新，助推企业高质量发展。

集团公司总经理、党委副书记、副董事长江羽习从制约企业高质量发展的问题出发，围绕“强管理、增效益”谈2023年度的工作思路，提出要聚焦调结构、拓市场、促回款、强管理、抓规范、防风险等六个方面工作，找准发力点，用好各项政策措施，为路建集团“提质增效深化年”立新功、作贡献。

江羽习讲话 李佳通/摄

集团公司领导班子成员，总部各部（室）、各分（子）公司负责人及项目代表分4个小组开展深入讨论交流，各小组组长作总结发言，积极为集团公司高质量发展建真言、谋实策、集众智、凝共识。

各小组组长作总结发言 李佳通/摄

各小组深入讨论交流 李佳通/摄